¿POR QUÉ YO? 

Balance  estratégico - operacional  Analizando tendencias, identificando oportunidades y desarrollando e implementando planes a largo plazo. 

Experiencia en resolución de problemas - Me he enfrentado a todo tipo de desafíos con mentalidad estructurada y analítica, ofreciendo soluciones innovadoras y logrando resultados tangibles.

Mentalidad de crecimiento - Abrazando el aprendizaje, la adaptabilidad y la innovación para una mejora continua. 

Conocimiento  empresarial - Profundo entendimiento de cómo funcionan las empresas, toman decisiones y alcanzan sus objetivos.

Enfoque centrado en el cliente. Construyendo relaciones sólidas y entregando soluciones personalizadas. 

Resiliencia - Recuperándome frente a los contratiempos, adaptándome al cambio y manteniendo el foco.

FORMACIÓN ACADÉMICA

  • BEng. Industrial Electronic Engineering – Universidad Politénica de Cataluña - UPC 


  •  MSc. Digital Business –  Master Oficial UNIR (online)


  • MBA Master Business Administration – Universidad de Barcelona


  • Marketing Management – ESADE Business School


  • Executive Education Certificate – IESE Business School


  • Leadership – UNC Kenan Flagler (University of North Carolina) 


  • Coach – ACSTH. Escuela Europea de Coaching – Grupo Emociona



IDIOMAS 

  • English – Full professional competency. Advanced level

  • Spanish – materno

  • Catalan – materno



OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE

  • Profesor visitante  – IQS School of Engineering - Official master degree - Imparto “liderazgo” a los alumnos del máster.

  • Profesor visitante  – ISDI Digital School

  • Business Angel – ESADE BAN 

  • Mentor   en  IESE Business School y  UEA (Unió Empresarial de l’Anoia

  • Presidente del Club de Bàsquet Igualada  durante  4 años 

  • Practicante de Yoga 

  • Ex jugador y ex entrenador de baloncesto









SOBRE MI

Líder experimentado en compañías tecnológicas B2B, con  un sólido historial de éxito en roles estratégicos y operativos dentro de entornos dinámicos y complejos, tanto a nivel nacional como global. Mi experiencia se centra en superar objetivos financieros, la creación de equipos de alto rendimiento y cultivar relaciones sólidas con ejecutivos de nivel C. Las habilidades de comunicación, negociación y resolución de problemas complejos, han desempeñado un papel fundamental en impulsar el crecimiento y el establecimiento de una sólida reputación en la industria.

EXPERIENCIA

BUSINESS UNIT VICE PRESIDENT en WALLBOX CHARGERS

Mayo  22  - Responsable de una Unidad de Negocio de Servicios a nivel mundial. Equipo directo de más de 100 personas + los equipos en diferentes países.

Principales Logros:

  • Creación de la Unidad de Negocios y definición del business plan a tres años como  hoja de ruta para el crecimiento.

  • Creación y lanzamiento de ofertas innovadoras.

  • Definición de KPIs para evaluar la efectividad y eficiencia, posibilitando la toma de decisiones basadas en datos.

BUSINESS UNIT GLOBAL  VICE PRESIDENT  en  SCHNEIDER ELECTRIC

Ene  20 - May  22  Líder sénior. Miembro del Comité de Dirección de la unidad de negocio a nivel mundial .  P&L de  400M€ . Equipo directo de 60 personas + equipos distribuidos en los diferentes países

Principales logros:

  • Replanteamiento del plan estratégico.

  • Crecimiento del 15% de CAGR en el período.

  • Mejora del Margen de Contribución en 1 punto, manteniendo la inversión en expansión, demostrando una gestión efectiva de costos.

  • Expansión de las estrategias y canales de comercialización para acelerar el crecimiento.

EUROPE COMMERCIAL VICE PRESIDENT en  SCHNEIDER ELECTRIC

Feb 18 - Ene  20  Líder senior. Miembro del Comité de Dirección de la unidad de negocio a nivel mundial .  P&L de  600M€ . Equipo directo de 80 people + equipos distribuidos en los diferentes países

Principales logros:

  • Definición e implementación de un plan estratégico de 3 años a nivel agregado y personalizado para diferentes países. 

  • Sólido historial en formular y ejecutar medidas de “hypercare” en diferentes países, incluyendo el Reino Unido y la región DACH, logrando la exitosa recuperación y revitalización de Unidades de Negocio en dificultades. 

  • Fortalecimiento del equipo de venta consultiva y cierre de importantes acuerdos en cuentas clave en diferentes sectores verticales.

FIELD SERVICES BU VP IBERIAN ZONE en SCHNEIDER ELECTRIC

May. 2013 – Feb. 2018. Vicepresidente de la Unidad de Negocio y miembro del Comité de Dirección Ibérico. Equipo de más de  220 personas.  P&L de 50M€ +

Principales logros:

  • Creación de la Unidad de Negocio en España

  • Crecimiento cercano a dos dígitos durante un período de 5 años, superando los objetivos establecidos.

  • Mejora de la satisfacción del cliente en 30 puntos.

  • Obtención de la mejor puntuación “engagement” del equipo en Europa.

  • Pionero en la creación de servicios digitales basados en la nube.

ENERGY EFFICIENCY DIRECTOR SPAIN at SCHNEIDER ELECTRIC

Oct. 2007 – May. 2013. Miembro del equipo de dirección de la BU de soluciones

Principales logros:

  • Posicioné con éxito a Schneider Electric como líder del mercado en eficiencia energética mediante la implementación de un plan integral que involucró a toda la organización.

  • Contribuí activamente al liderazgo al desempeñar roles de vicepresidencia en el Clúster de Eficiencia Energética de Cataluña (CEEC) y en ANESE (asociación nacional de empresas ESCO en España).

  • Introduje innovadores modelos de negocios de servicios.



SALES MANAGER en SCHNEIDER ELECTRIC 

Nov 01 - Oct. 07 Director de Ventas Regional. Responsable de liderar y conducir los esfuerzos comerciales del equipo de ventas responsable del segmento de Fabricantes de Maquinaria en la Dirección Regional Nordeste. 

Principales logros:

  • Incremento de la cuota de mercado en más de 4 puntos

  • Introducción del modelo de venta consultiva 

  • Implementado con éxito un plan de conquista de nuevo clientes

PRODUCT MANAGER  en SCHNEIDER ELECTRIC 

Ago 97 - Nov 01 Product Manager de la línea de productos de Variadores de Velocidad. Sin equipo 

  • Lanzamiento exitoso de 3 familias de Variadores.

  • Crecimiento  e incremento de la cuota de mercado..

Other experiencias en PYMES Españolas 

CAMPESA - Soporte técnico - comercial  1995 - 1997

TECNICAL - TAINCO GROUP  - Técnico - 1994 - 1995



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